• 索引号
  • 09130195-9-/2020-0629016
  • 发布机构
  • 保山市卫生健康委员会
  • 公开目录
  • 绩效评价
  • 发布日期
  • 2020-06-29
  • 文号
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保山市人民医院2019年度项目绩效自评报告

保山市人民医院2019年度项目绩效

自评报告

2019年卫生计生人才能力建设补助)

根据《保山市财政局关于2020年财政支出绩效评价工作有关事项的通知》文件精神,现将我院2019年开展的助理全科医生培训工作自查总结如下:

一、项目基本情况

 卫生计生人才作为居民健康“守门人”,为培养一支高素质的临床医师队伍,切实保护人民群众的身体健康,我院作为助理全科医生培训基地,在基地建设、师资建设、学员管理上,都投入大量人力物力。在此基础上根据《保山市财政局关于2019年部门预算的批复》(保财社〔20193号)文件精神,审议核定我院2019年用于卫生计生人才建设的一般公共预算拨款资金为40万元。该笔款项用款额度于2019年1月下达我院。

二、项目绩效自评工作开展情况

根据《保山市财政局关于2020年财政支出绩效评价工作有关事项的通知》文件精神,我院成立领导小组,培训相关人员,认真组织对2019年部门预算项目资金的使用绩效开展检查自评,撰写绩效自评报告,对比分析项目完成情况。按要求进行填报。报绩效自评领导小组审核,按时上报。

三、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1、项目资金到位情况。2019年1月收到级财政项目拨款-综合医院-卫生计生人才工作经费40万元(保财社〔20193号)。

2、项目资金执行情况。卫生计生人才建设(助理全科医生培训、全科转岗医生培训)内容包括临床培训、基层实践、全科医学基本理论与职业理念和综合素质课程培训,其中全科医学基本理论与职业理念和综合素质课程培训采取集中和分散相结合的方式进行,其他课程穿插在临床培训、基层实践过程中进行。2019年助理全科、全科转岗医生培训人数42人参加,使用经费33.2万元,用于购置教学模具6.8万元。

2019年底,市级财政项目拨款-综合医院-卫生计生人才工作经费40万元已全部用完。

3、项目资金管理情况。医院财务部门按照财政资金管理制度对项目资金使用进行管理,专款专用,使用严格按项目资金申报计划执行。

(二)项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况。

产出指标体系得分50分。其中,①数量指标,得分30分。医护人员公共理论培训1次,其余课程穿插在临床培训、实践中2019年医生培训人数49人参加②时效指标,该项目年初未指定。质量指标,得分10分。培训期间定期考核合格率87.50%,大于年度指标值70%。④成本指标,得分10分。项目预算控制数40万元,学员考核后发放补贴33.2万元,教学设备购置6.8万元项目实施40万元。

2.效益指标完成情况。

效益指标系统得分28分。经济效益指标该项目年初未指定。②社会效益指标,得分15分,参加培训人员临床技能明显提高,能够运用所学指导医疗卫生实践;③生态效益指标,得分5分医院所更新设备的使用、医疗科研的建设及送医下乡不会对环境造成不良影响。可持续影响指标,得分4分对常见病、多发病有基本诊疗能力、预防保健工作能力。

2、满意度指标完成情况。

满意度指标系统得分9分。努力提高服务水平和服务质量,得到群众的认可和好评,基本达成预期指标

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施。

2019年初定绩效目标已完成,在2020年将对学员按季度考核并发放补助,加强基地建设,增购教学模型,进一步夯实基础,提升管理水平,为卫生计生人才培养工作做出贡献。

五、绩效自评结果

   2019年部门预算项目资金的使用绩效自评得分97分,扣3分,原因为1、参培人员临床技能明显提高,能够运用所学指导医疗卫生实践,但是进一步提高技术,是一个逐步过程,故社会效益指标扣1分2、对常见病多发病有基本诊疗能力、预防保健工作能力有所提升,但还需继续学习,进一步提升,故可持续影响指标处扣1分。3、努力提高服务水平和服务质量,得到群众的认可和好评,基本达成预期指标,还需继续努力进一步提高,故服务对象满意度指标扣1分

六、结果公开情况和应用打算

   本次部门预算项目自评报告、自评表由主管部门保山市卫生健康委员会代为公开。

   应用打算:绩效评价结果作为下年安排部门预算项目资金-卫生计生人才培训工作支出资金的重要依据,为预算编制提供参考。利用绩效评价结果,促进医院各部门增强责任和效益观念,提高财政资金支出决策水平、管理水平和资金使用效果。对绩效评价结果中存在的问题,督促落实整改措施,及时督促相关部门调整工作计划、绩效目标,加强项目财务管理,提高资金使用效益。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

这次绩效自评工作的开展,单位领导高度重视,特别是部门预算的执行过程中对资金使用的监督和指导,确保项目资金使用合理、合规。定期召集各部门召开绩效评价讨论会议,积极引导各部门增强绩效评价意识,提高项目绩效指标的科学性和可考核性。项目执行过程中加强项目监管,督促项目进度,确保项目按时按质完成。

存在的问题:1、项目绩效考核依据不够充分,量化指标细化不够,不能充分反映项目开展的过程及成效。2、制度建设方面还有所欠缺,尚未建立绩效问责机制,对项目资金绩效的跟踪管理还没有明确的实施方案。在下一步工作中,将对这些问题进一步完善,根据要求及需要,进一步将预算进行细化,建立科学、可量化的指标体系,完善经费开支管理,加强评价结果的运用。

建议:希望能多开展绩效评价培训,建立一套与预算管理相结合、多渠道应用评价结果的有效机制,使以后的项目绩效评价更能充分的反应项目成果,提高财政资金使用效益。

八、其他需说明的问题

无其他需说明的问题。