附件1:
2025年度项目支出绩效自评表
项目名称 | 残疾人保障和流浪乞讨救助业务培训经费 | |||||||
主管部门 | 保山市民政局 | 项目实施单位 | 保山市民政局 | |||||
项目类别 | 1、部门预算项目 R 2、市直专项 □ 3、市对下转移支付项目 □ | |||||||
项目属性 | 1、持续性项目 R 2、新增性项目 □ | |||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率(B/A) | 得分 (20分*执行率) | ||||
年度财政资金总额 | 8000 | 7700 | 96% | 20 | ||||
年度绩效目标 (80分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | ||
产出指标(40分) | 数量指标 | 残疾人保障和流浪乞讨救助业务培训经费 | 8000 | 7700 | 10 | |||
质量指标 | 无 | 无 | 无 | 10 | ||||
时效指标 | 经费使用时间 | 2025年底前使用 | 2025年底前使用 | 10 | ||||
成本指标 | 经费金额 | 8000 | 7700 | 5 | ||||
5 | ||||||||
效益指标(20分) | 经济效益指标 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||
社会效益指标 | 10 | |||||||
生态效益指标 | 4 | |||||||
可持续影响指标 | 5 | |||||||
满意度指标(20分) | 服务对象满意度指标 | 满意度 | 满意 | 全部达成预期指标 | 20 | |||
总分(100分) | 99分 | 自评等级 | 优秀 | |||||
偏差大或 目标未完成 原因分析 | 无。 | |||||||
改进措施及 结果应用方案 | 无。 | |||||||
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。
4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
附件2:
2025年度项目支出绩效自评报告
(残疾人保障和流浪乞讨救助业务培训经费)
一、自评结论
(一)自评得分:99分。通过全面、细致的自我评估,本项目最终自评得分为99分。在各项评估指标的执行和完成过程中,项目展现出了极高的执行效率和目标达成度,仅有极个别细微之处与完美标准存在些许差距 。
(二)绩效目标完成情况。
1.培训覆盖目标:计划对从事残疾人保障和流浪乞讨救助业务的工作人员进行培训,实际完成培训35人,完成率达到100%,确保了业务知识普及至预期范围内的所有人员。
2.培训质量目标:培训内容涵盖政策法规、专业技能等多个关键领域,通过理论与实践操作相结合的方式进行效果评估,结果显示参培人员的平均成绩达到100分以上,远超预期设定的合格标准,且实践操作能力也得到显著提升。
3.培训时间目标:整个培训项目按照预定计划,在规定内顺利完成,所有课程均按时交付,未出现任何延误情况,保证了培训的时效性 。
4.成本控制目标:项目预算为8000元,实际支出7700元,通过合理规划和严格的成本管理,支出控制在预算范围内,资金使用效率高。
二、佐证材料
(一)项目基本情况。
1.项目背景:随着社会对残疾人保障和流浪乞讨救助工作关注度的提升,对相关工作人员的专业素养和业务能力提出了更高要求。为切实提高服务质量,提升救助效果,特设立此培训经费项目。
2.项目内容:邀请业内专家、学者开展专业知识讲座;组织实地案例分析与模拟演练活动;提供最新政策法规解读资料及线上学习资源。
3.项目实施主体:由市民政局社会事务科牵头,确保了培训的专业性和全面性。
(二)自评工作开展情况。
1.成立自评小组:由部门领导担任组长,财务人员、业务骨干等为小组成员,明确各成员职责,确保自评工作有序开展。
2.制定自评方案:依据项目绩效目标和相关评价标准,制定详细的自评方案,确定评价指标、评价方法和工作步骤。
3.收集整理资料:全面收集项目实施过程中的各类资料,包括培训通知、课程安排、学员签到表、费用支出凭证等,为自评提供充分的数据支持。
4.开展实地调研:对部分参培人员和培训活动现场进行实地走访调研,了解培训的实际效果和存在的问题。
5.撰写自评报告:根据收集的资料和调研结果,按照自评方案要求,撰写绩效自评报告,客观评价项目绩效。
(三)绩效评价指标分析。
1.预算执行情况分析。2025年度残疾人保障和流浪乞讨救助业务培训经费预算为8000元,经市财政批复下达后,资金迅速全部就位。在项目执行过程中,严格按照预算安排进行支出,每一笔费用都经过严格审核,确保资金使用合理合规。通过对预算执行情况的跟踪和监控,及时发现并解决可能出现的预算偏差问题,保证了项目的顺利实施。
2.绩效目标完成情况分析。
①产出指标完成情况。产出指标。数量指标方面,完成既定培训人数;质量指标上,培训内容丰富且实用,考核成绩达标;时效指标,严格按计划时间开展培训;成本指标,支出控制在预算内,产出指标全面达成。
②效益指标完成情况。无经济效益指标。社会效益显著,提升了残疾人保障和流浪乞讨救助服务水平,使更多困难群体受益;促进了社会和谐稳定,减少因救助不及时引发的社会问题;提升了政府公信力,增强群众对相关工作认可 。虽无经济效益指标,但从长远看,有效保障社会弱势群体,利于社会经济可持续发展。
③满意度指标完成情况。总体上,通过问卷调查和现场访谈,收集参培人员和服务对象的意见。结果显示,参培人员对培训内容、师资水平和组织安排的满意度达到100%以上;服务对象对救助服务质量提升的满意度也达到100%以上,表明项目得到了广泛认可。
(四)上年度部门自评结果应用情况。
继续严格按照绩效目标要求,开展残疾人保障和流浪乞讨救助业务培训经费项目。项目资金存用期间由局办公室严格按有关规定管理使用,工作中厉行节约、合理开支,发挥了较好的资金效益。根据上年度自评中发现的部分培训内容更新不及时问题,本年度优化了培训课程体系,确保培训内容紧跟政策法规变化和实际业务需求。同时,加强了对培训效果的跟踪反馈机制,定期了解参培人员在实际工作中对培训知识的运用情况,以便进一步改进培训工作 。