附件1:
2025年度项目支出绩效自评表
项目名称 | 留守儿童困境儿童关爱救助保护项目经费 | |||||||
主管部门 | 保山市民政局 | 项目实施单位 | 保山市民政局 | |||||
项目类别 | 1、部门预算项目 R 2、市直专项 □ 3、市对下转移支付项目 □ | |||||||
项目属性 | 1、持续性项目 R 2、新增性项目 □ | |||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率(B/A) | 得分 (20分*执行率) | ||||
年度财政资金总额 | 45 | 45 | 100% | 20 | ||||
年度绩效目标 (80分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | ||
产出指标(40分) | 数量指标 | 培训儿童主任人数 | 958人 | 958人 | 5 | |||
开展儿童活动场次 | 不低于32场次 | 110场次 | 5 | |||||
质量指标 | 培训覆盖率 | 儿童主任全覆盖培训 | 100%覆盖 | 5 | ||||
关爱活动质量 | 包含不限于儿童保护、家庭监护指导、亲子沟通、亲职能力、家庭教育、心理健康、情感关怀等内容 | 通过验收,按质完成 | 5 | |||||
时效指标 | 完成时间 | 2026年1月底前完成 | 按期完成 | 10 | ||||
成本指标 | 项目实施成本 | 45万元 | 45万元 | 10 | ||||
效益指标(20分) | 经济效益指标 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||
社会效益指标 | 儿童工作队伍建设 | 儿童主任政策水平和业务能力进一步提高 | 显著提高 | 10 | ||||
生态效益指标 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||
可持续影响指标 | 儿童关爱服务保护质效 | 整体有效提升 | 达成预期 | 10 | ||||
满意度指标(20分) | 服务对象满意度指标 | 培训对象、服务满意度 | >90% | 100% | 20 | |||
总分(100分) | 100分 | 自评等级 | 优 | |||||
偏差大或 目标未完成 原因分析 | 无。 | |||||||
改进措施及 结果应用方案 | 无。 | |||||||
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。
4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
附件2:
2025年度项目支出绩效自评报告
(留守儿童困境儿童关爱救助保护项目经费项目)
一、自评结论
(一)自评得分:100分。
(二)绩效目标完成情况。
通过购买社会组织专业服务,分别在隆阳区、施甸县、龙陵县、昌宁县开展服务。服务内容分两部分。一是儿童主任培训。2025年内,全市共组织儿童主任培训11场次,培训基层儿童工作人员1054人,培训内容包括儿童福利和保护政策、儿童权利、儿童信息采集完善、建档管理、监护责任落实、强制报告、儿童之家管理、儿童关爱活动组织实施等,有效提升基层儿童服务能力,强化儿童工作队伍建设。二是开展关爱保护服务活动。结合各县(市、区)实际,以儿童保护、家庭监护指导、亲子沟通、亲职能力、家庭教育、心理健康、情感关怀等为主题,开展各类活动110场次,强化家庭监护指导和社区关爱服务能力,促进留守儿童困境儿童的身心健康成长。
二、佐证材料
(一)项目基本情况。
根据《中共保山市委 保山市人民政府关于加强留守儿童关爱救助保护工作的意见》《保山市留守儿童关爱救助保护工作三年行动方案(2023-2025年)》要求,为进一步加强留守儿童和困境儿童关爱保护工作,每年采取购买服务方式,一是开展儿童主任全覆盖培训,二是组织开展留守儿童和困境儿童关爱服务活动,全面提升留困儿童关爱服务质量,促进留困儿童健康成长。
(二)自评工作开展情况。
依托保山市李艳华专家工作站,实施保山市儿童社会工作督导人才培养项目,通过参与式培训和团体督导,提升留守困境儿童关爱救助保护服务,承接儿童社会工作实务能力和项目管理,促进保山市儿童社会工作服务提质增效。2025年4月10日-11日,开展了儿童社会工作服务项目设计与管理培训,对承接机构做了系统培训和项目书制定指导;5月-12月,每月开展一次团体督导,由承接机构汇报项目阶段执行情况,李艳华老师进行点评指导,市民政局儿童福利和慈善事业促进科人员及时掌握项目执行情况并根据方案提出建议;2026年3月,召开项目督导总结会,市民政局主要领导、分管领导、儿童福利和慈善事业促进科全体人员,李艳华老师以及10名本土督导听取各承接机构汇报项目整体执行情况,查看项目执行台账资料,总结成绩,分析不足,提出建议,完成项目执行全过程。
(三)绩效评价指标分析
1.预算执行情况分析
预算45万元,执行45万元,执行率100%。
2.绩效目标完成情况分析
一是计划培训不少于958人,实际培训1054人,实现县、乡、村三级儿童工作人员全覆盖。
二是计划2025年5月-2016年1月期间,每县(区)每月开展活动不少于1场次,共计不少于32场次,实际开展各类活动110场次,极大丰富了留困儿童校外生活。
(四)上年度部门自评结果应用情况。
继续严格按照绩效目标要求,开展基层儿童工作人员培训和儿童关爱服务项目。项目资金存用期间由局办公室严格按有关规定管理使用,工作中厉行节约、合理开支,发挥了较好的资金效益。
(五)其他需要说明的问题
留困儿童关爱服务工作是市委、市政府高度重视的重点工作,留困儿童的健康成长关系民生大事,关系社会进步,政策落实和服务质效取决于各级儿童工作人员政策水平和服务能力,且儿童主任全覆盖培训是省民政厅对州市重点工作评价的硬指标,请市财政局继续给予预算安排支持。