一、项目基本情况
1、围绕市委、市政府的中心工作，收集、整理各类动态信息及时上报，为领导及相关部门提供参阅。加强内引外联，积极搭建政企沟通桥梁，借助商会平台优势，积极开展招商引资活动。协助有关部门做好保山在昆离退休老干部的管理和服务工作。加强与省信访局的沟通联系，受理群众来信来访，积极疏导并做好上访群众的思想工作，协助市、县两级信访部门做好人员的遣返和安抚工作。承办市委、市政府交办的其他事项及市直单位各部门和各县（区）委托办理的工作。
2、为联络、沟通与省委、省政府各部门、昆明市及各地驻昆机构的关系。推动横向经济联系，发挥驻昆办“桥梁”作用，为全市经济社会发展和拓展市场做好牵线、搭桥和协调服务工作。为市委、市政府、市直各部门和县(市、区）到昆出差人员提供联络、接待服务。
3、为市委、市政府、市直各部门和县（市、区）到昆出差人员提供接送、出行服务聘用驾驶员，发放驾驶员工资及购买社会保险，及时、高效的完成各项接送任务。
4、驻昆办自2017年核销单位所有车辆，现使用的车辆均为从保山公车平台调用，为全面保障市委、市政府、市直各部门和县(市、区）到昆出差人员提供联络、接待服务。项目经费用于调用车辆使用产生的燃油费、过路费、维修费等费用。
5、目前市驻昆办没有其他办公地点，为了保障驻昆各项工作开展顺利，与云南永投酒店管理有限公司协商，租用大楼第一层作为展厅、三层作为办公区、八层作为员工活动室，使用面积约为900㎡。
二、项目绩效自评工作开展情况（前期准备、组织过程等相关情况。）
驻昆办主任组织开展评价工作，为评价提供工作指引和具体安排。根据项目资金使用的有关绩效情况，填写《项目绩效自评表》，初步形成资金使用绩效自评报告。业务科归纳问题，分析原因，提出建议，形成最终自评报告。
三、项目绩效实现情况
（一）项目资金情况
1．项目资金到位情况。
2020年该项目计划投资额为2,050,000.00元。实际到位资金为2,100,000.00元，其中：财政拨款2,050,000.00元，其他资金50,000.00元。
2．项目资金执行情况。
该项目实际支出2,100,000.00元，完成全年预算数的100%。
3．项目资金管理情况。
驻昆办健立建全了财务管理制度，资金做到专款专用，不存在超范围超标准支出、转移资金、挤占挪用等违法违规问题。项目达到了预期目标。
（二）项目绩效指标完成情况
1．产出指标完成情况。
各项指标基本完成。①2020年国内公务接待批次为201批次，比上年度减少157批次；接待人次为2132人次，比上年度减少732人次。未完成年度指标的主要原因为2020年度受疫情影响，接待任务减少造成，未完成数量指标部分。②由于驻地人工成本较高，临聘人员流动性大，数量指标未完成期初设定目标。
2．效益指标完成情况。
各项指标均已完成，推动横向经济联系，发挥驻昆办“桥梁”作用。
3．满意度指标完成情况。
各项指标均已完成，接待对象满意度较高。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
2020年驻昆办房屋租金及业务补助经费项目绩效目标基本完成。一是由于2020年受疫情影响接待批次、人次较上年度减少，二是驻地人工成本较高，临聘人员流动性大，因此未完成产出指标中的数量指标部分。下一步将继续加强与劳务公司的沟通，加大临聘人员招聘力度，保障驻昆办各项工作的顺利开展。
五、绩效自评结果：98分
六、结果公开情况和应用打算：按规定时间及时公开。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
一是根据预算项目资金用途，要求相关科室结合年度目标任务，细化分解各项指标任务，确保指标量化、细化依据充分，切实可行。二是各项指标需由分管领导审核后报绩效评价工作组，由工作组汇总报绩效管理领导小组会议逐条进行讨论。经多轮修改及会议审议通过，而后将形成指标体系。
八、其他需说明的问题
无。
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