百花岭位于云南高黎贡山国家级自然保护区（保山段），是保山市隆阳区芒宽乡的一个行政村。该村地处高黎贡山南端东麓，海拔1400米左右，国土面积18.6平方公里，下辖8个村民小组，是一个汉族、傈僳族、白族等多民族杂居的山区村。

高黎贡山是中国鸟类多样性最丰富的地区之一，据统计，分布有鸟类796种，隶属20目92科，占中国鸟类总数1505种的52.9%，占云南省鸟类总数945种的84.2%。高黎贡山的鸟类会随季节垂直迁徙，夏天到高山繁殖，冬季则迁移到中低海拔区越冬。百花岭是高黎贡山鸟类重要的迁徙通道，每年10月至次年5月，数量众多的鸟类从高黎贡山的高山地带以及其他地方迁徙过境百花岭或在百花岭越冬栖息，让百花岭成为“鸟类天堂”。

近日，国家林业和草原局办公室印发《特色生态旅游地典型案例（第一批）》，在全国20个入选案例中，《云南保山百花岭观鸟产业引领社区走上共管和谐致富路》榜上有名，成为云南省唯一入选案例。

具体做法

开展社区发展项目

探索经济发展新路径

1995年，高黎贡山国家级自然保护区联合中国科学院昆明植物研究所实施了“高黎贡山森林资源管理与生物多样性保护”项目，该项目聚焦世居民族的生存与发展，旨在提升村民生产生活水平，转变其对自然的认知与态度，引导村民从“被动接受保护”转变为“主动参与保护”。同年年底，全国首个农民生物多样性保护组织——高黎贡山农民生物多样性保护协会正式成立。协会组织开展农村实用技术培训、生物多样性保护知识普及、混农林示范种植、乡村旅游培育等活动，展开了对乡村绿色发展新路径的探索。

发展观鸟产业链

践行“两山”理论

20世纪80年代末，百花岭村民便开始带着观鸟爱好者在高黎贡山观鸟。2005年前后，在保护区社区发展项目引导下，百花岭开始探索以开展观鸟促进经济发展的路子。2009年，百花岭建起了中国第一个观鸟塘，为前来观鸟的人提供向导、餐饮、住宿等服务。到2017年，百花岭的观鸟塘无序发展到70多个。高黎贡山旅游度假区管委会协同乡村两级，加强对观鸟经济可持续发展的宣传引导，科学评估压缩控制鸟塘数量，推动整体布局调整和生态改造，成立了“百花岭爱鸟护鸟协会”，研究制定了相关管理办法，统一收费，有序规范管理。经过近20年的发展，在集体林内建成了24个观鸟塘，百花岭从名不见经传的小山村，转变成为众多爱鸟、赏鸟、拍鸟人向往之地，也被观鸟达人们冠以“摄友飙鸟的五星级圣地”等称号，围绕观鸟产业形成了“背包、鸟导、餐饮、住宿、销售、物流”等系列服务新业态，逐渐构建起了观鸟、生态旅游、乡村产业融合发展新格局。

筹办节庆助力

擦亮生态体验招牌

当地政府精心筹划，2016—2019年连续举办四届高黎贡山国际观鸟节，以“中国鸟网国际野生动物摄影年赛”“高黎贡山国际野生鸟类摄影大赛”等活动为主题，通过“鸟网”向国内外征集作品，吸引了泰国、新加坡、马来西亚、越南、法国、美国等多国众多观鸟、摄影、徒步及探险爱好者和群体到高黎贡山深度体验，新华社、人民网、中央电视台、中国新闻网等中央主流媒体，以及《中国国家地理》《中国绿色时报》等权威媒体，相继报道了多项活动，“百花岭观鸟节”已成为高黎贡山的“生态名片”。2025年9月，在杭州召开第五届世界生物圈保护区大会期间，中国科学院国际合作局向世界分享了百花岭发展观鸟经济，探索生物圈保护与发展协同的实践经验。

创新共管机制

护航产业长远发展

为实现保护区与社区可持续发展，保护区管理机构协同地方政府、村委会及村民，建立“政府引导、社区主导、协会监管”的共管体系：一是成立“百花岭爱鸟护鸟协会”，制定《鸟塘管理办法》，明确观鸟塘建设标准、开放时间、生态保护要求及游客行为规范；二是建立统一收益分配机制，按“鸟塘经营收益的一定比例归集体，剩余部分由经营户与村民按约定分红”的模式，统一服务标准，避免恶性竞争，保障8个村民小组均衡受益；三是将护鸟、护林要求纳入村规民约，加强对生物多样性保护和资源科学合理利用的监督，目前，“共护生态、共享收益”的理念已深入人心。

主要成效

生态保护理念从意识转变为行动自觉

观鸟产业产生的生态红利，让村民深刻认识到良好生态环境的重要性，“绿水青山就是金山银山”“保护高黎贡就是保护我们自己”“一切生物都有生存的权利”等理念已成为他们嘴边的常用词，也促使村民自觉参与到了生态保护的工作中。村民彭大周的转型故事极具代表性：他从曾经的猎人蜕变为保护区百花岭管护站33名护林员中的一员，凭借对山形地貌的熟悉和红外相机安装、物种监测等精湛技能，成为生态保护一线的骨干力量。他还将保护实践与社区发展结合，创办民宿客栈，用“从猎手到森林守护者，从索取者到生态乡土专家，再到生态友好型产业实践者”的亲身经历，生动诠释了高黎贡山保护与可持续发展的共生逻辑。

生态旅游和社区融合发展

2025年（统一售票期间），百花岭鸟塘售出观鸟门票约1.1万张，销售额达77万余元，通过集体分红直接惠及全村村民。百花岭发展以观鸟为主的生态旅游产业催生民宿20余家、特色餐馆30余户，提供就业岗位200余个，村民实现“家门口就业”。日益红火的观鸟经济吸引了20多名优秀青年返乡创业，为产业创新升级发展注入新生动力，侯体国的两个女儿及女婿4名年轻人，先后辞去外地工作，回乡协助其做好食宿配套、农家乐日常运营等工作。该农家乐现有客房40余间，每逢观鸟旺季承接各地观鸟爱好者的食宿保障与餐饮供给。他们应用互联网技术，对客源维护、活动策划到接待服务等进行全程创新优化，使经营水平和接待能力上了新台阶，推动农家乐从“单一餐饮”向“观鸟体验综合体”转型。仅2025年，百花岭开展以观鸟为主的生态旅游带动住宿、餐饮、研学等关联产业收入近1500万元。

乡村面貌与产业结构优化升级

随着混农林种植项目推进，曾经水土流失严重的甘蔗、玉米地，如今已变成连片的柑橘、核桃和咖啡园，既美化了山区环境，又丰富了生态产品供给，实现了“生态修复换绿美山村”的目标。“灵芝家”将民宿打造成观鸟爱好者的“生态驿站”，以当地小粒咖啡为主打产品，构建“种子到杯子”的完整产业链，经营者杨成吴凭借长期积累生态知识、系统学习自然教育理论，已从一名经验型鸟导蜕变为集“生态解说、自然教育、文化传播”于一体的复合型人才，成为连接生态保护与乡村振兴的典型实践。2025年，全村林果种植面积达1万亩，生态农产品销售近2000吨，通过“旅游+农业”融合模式实现增值。百花岭也从“偏远山区”蜕变为“生态宜居、产业兴旺”的示范村。

可复制可推广的经验

百花岭案例是深入践行“绿水青山就是金山银山”理念、推动生物多样性保护与乡村振兴战略有机结合的生动典范。该案例从关注保护区群众生存与发展的视角，引入社区发展项目，创新探索发展路径，成功将生物多样性资源优势转化为发展优势，实现了从“被动保护”到“主动守护”的根本性转变。其创新构建的“政府引导、社区主导、协会监管”共管机制，有效平衡了保护与利用关系，让社区居民成为生态红利的共享主体。通过打造“观鸟+研学+农业+文旅”的融合型产业生态，百花岭不仅将生态优势转化为实实在在的经济效益，更探索出了一条社区共管、产业共赢、生态惠民的乡村振兴之路，为全球生物圈保护区实现人与自然和谐共生提供了具有国际意义的中国方案。

来源：“云南省发展改革委”微信公众号